我們講一下如何做好甘肅鋼結構工程的質(zhì)量，都是干貨，快來(lái)看!

　　1.建立健全技能質(zhì)量監督體系，建立了公司級的質(zhì)量體系。

　　2.加強組織，推行項目法施工，設立工程總指揮，下設一個(gè)項目經(jīng)理部，一名經(jīng)驗豐富且技能過(guò)硬的同志擔任項目技能負責人，以工程質(zhì)量。

　　3.組成以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導小組，鋼結構工程施工隊設專(zhuān)職質(zhì)量查看員，班組設兼職質(zhì)檢員，對全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操控。

　　4.對于施工質(zhì)量較差的班組、員工，要手把手的傳、幫、帶幫助他們分析原因，找出問(wèn)題的癥結，對癥下藥，盡快提高他們的施工技能，從而提高他們的施工質(zhì)量。

　　5.做好各種原資料、半成品及設備進(jìn)場(chǎng)前的查看工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的資料一概不準進(jìn)場(chǎng)使用，裝飾資料應提前組織設計，建造、施工兩方看樣定貨。

　　6.加強質(zhì)量監督查看，抓好三檢制，實(shí)施質(zhì)量跟蹤查看，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，將質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。把住分項工程驗收評定關(guān)，事先擬定出各分項工程的質(zhì)量方針，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。

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